Таи?м-менеджмент – не искусство пофигизма! Большинство систем тайм-менеджмента предписывают разделять дела на более важные и менее важные, и по возможности не делать последние – ведь на них все равно не останется времени. Это неправильно! Как минимум потому, что в некоторых проектах – в буквальном смысле тысячи и тысячи задач, и ни на одну из них нельзя “забить”.
Автор столкнулся с этим, работая над масштабны...