"Вихри перемен" - роман Александра Лапина, четвертая книга цикла "Русский крест", жанр современная русская литература.
В романе прослеживается судьба четырех школьных друзей и их близких, которым выпало быть свидетелями и участниками эпохальных событий, происходивших в нашей стране на стыке двух веков. Впервые мы знакомимся с героями романа в конце 70-х. В книге "Вихри перемен" повзрослевшие, возмужавшие геро...
"Исповедники" - фантастический роман Дмитрия Распопова, вторая книга цикла "Ремесленники душ", жанр боевое фэнтези.
Когда думаешь, что достиг всего в своей профессии, вдруг оказывается, что ты не знаешь и половины из того, что могут настоящие виртуозы работы с человеческими душами. Исповедники Империи – это закрытый круг избранных, на которых держится мощь государства, ведь они в силах делать неживые вещи живыми,...
Изобретателю машины времени Максимилиану Штереру время не всегда покорялось. Однажды, отправившись в будущее, он не смог вернуться в настоящее. Миновав его всего на несколько лет, Макс Штерер попал в прошлое, в котором он был обречен на гибель – время не прощает соперников.
Драматичная новелла с легким налетом мистики в лучших традициях Генри Джеймса, американского классика психологической прозы, была опубликована в 1874 году. Итальянский граф Марко Валерио женится на юной американке Марте и они отправляются жить на заброшенную римскую виллу. Молодая жена мечтает найти в саду статую какого-нибудь божества, но муж против: его одолевают дурные предчувствия. Идиллия новобрачных длится недолго, ведь однажды они наход...
"Не время для игр" - фантастический роман Антона Текшина, жанр ЛитРПГ, постапокалипсис.
Данное произведение является вольным приквелом цикла "Размороженный" и рассказывает о зарождении технологии капсул виртуального погружения, когда Клим Денисов ещё находился в криостазе.
Малаал не любит слабаков и ненавидит героев. Только тот, кто готов отдать всё, ради достижения собственной цели, сможет добраться до его края.<...
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управлени...
Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных пот...
Бертолини был типичным том-менеджером крупной страховой компании и всю жизнь следовал корпоративным стандартам. Пока его сын не заболел редкой формой рака. Марк столкнулся с здравоохранением не как руководитель, а как родитель смертельно больного ребенка. Это дало ему понять, что подходы США к здравоохранению неэффективны.
Борьба с системой, болью и отчаянием привела его к революционным решениям, благодаря которым ему удалось спасти сына ...
Перед вами история невероятной дружбы между двумя великими физиками, изменившими понятия времени и истории, Ричардом Фейнманом и Джоном Уилером. Несмотря на различия этих двух личностей, их дружба выдержала испытания временем и способствовала чрезвычайно успешному сотрудничеству, приведшему в итоге к полному переосмыслению природы времени и реальности.
Сверхсекретное задание майора разведки Федора Сбондина и финансовый кризис космического «волка» капитана Зигфрида Безногого настолько сближают этих разных людей, что в дальнейшей жизни им уже друг без друга не обойтись. Теперь они вместе будут мешать олигарху Злюхину разорять Родину, вместе готовиться к отражению бастурман-бастманчского нашествия, вместе спасать бойцовую швахианскую мурлышку со вселенской помойки. Не сказать чтобы ...