Узнайте, как проходить пробы и кастинги, посмотрите изнутри на работу кастинг-директора! Эта аудиокнига –

"Городок на Миссисипи 2" - радиопостановка по роману  Марк Твена "Приключения Тома Сойера".
Продолжение приключений Тома Сойера — мальчика примерно двенадцатилетнего возраста. Он  живёт у тёти Полли, сестры своей покойной матери, вместе со своим сводным братом Сидом, послушным мальчиком, который в отличие от Тома не доставляет никаких хлопот.
Том, веселый проказник, любитель похулиганить и прогулят...

Ее

Предлагаем вам аудиокнигу известного бизнес-тренера, консультанта и предпринимателя Константина Бакшта,

Игорь Олегович Вагин – директор тренингового центра, бизнес-тренер, известный врач-психотерапевт, кандидат медицинских наук. За два десятка лет провел более 1000 тренингов,

Маргарита Былинина (маркетолог, основатель «Диджитал академии маркетинга», известный блогер) и Мария Точилина (бизнес консультант) создали уникальную аудиокнигу для тех, кто мечтает найти идею для своего дела и успешно развивать его. Это не волшебная таблетка и не сборник правильных решений.

На реальных примерах своих клиентов и участников курсов

Сегодня Александр Турлаков — известный блогер, консультант в области социальных сетей. Но совсем недавно с социальными сетями у Александра ничего не "получалось". Сотни попыток добиться успеха: YouTube, Instagram, "ВКонтакте" — не давали результата. И вдруг — ТikTok! Буквально за ночь Александр смог пробиться в "топы" самой модной площадки последних лет.

Эта аудиокнига – универсальное руководство, которое поможет вам открыть собственный бизнес, даже если у вас нет опыта и мало денег. Она написана человеком, который был в таком положении и смог решить все вопросы, связанные как с регистрацией и организацией собственного дела, так и с дальнейшим его развитием. Вам нужно только следовать проверенным на практике советам

Таи?м-менеджмент – не искусство пофигизма! Большинство систем тайм-менеджмента предписывают разделять дела на более важные и менее важные, и по возможности не делать последние – ведь на них все равно не останется времени. Это неправильно! Как минимум потому, что в некоторых проектах – в буквальном смысле тысячи и тысячи задач, и ни на одну из них нельзя “забить”.

Многие компании заботятся о развитии корпоративной культуры. Но культура корпоративная не существует сама по себе и чтобы ее понимать, нужно сначала понять культуру человеческую. Понимать: почему, как и зачем люди совершают те
или иные действия. Добрые и не очень, бескорыстные и безжалостные, любые.

Тому, как культура зарождалась у